职场修炼主动汇报是一种能力

主动汇报

职场酒香也怕巷子深

美国管理大师——马克·麦考梅克曾一句话道出了99%上司的普遍认知：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没有在努力工作”。

在职场，酒香也怕巷子深。

领导每次给小李交代一个任务，都不见他汇报情况，但自己又忙，没时间总去催他。

有次领导单独找小李沟通，小李是这样回答的：“因为我那个任务没完成，我觉得没必要和您汇报，觉得就算说了也是浪费时间，想着等做完再和您汇报。”

很多职场人都是这种想法，领导交代的事情，还没做出成果，觉得反馈也没什么用。

而且反馈的话，还让领导感觉怎么事无巨细都汇报，还不如有了好的结果再汇报，说不定领导还会夸我解决问题能力强呢？

为什么要主动汇报

1.让领导掌握我们的进度，明确工作方向是否正确

2.获得帮助的机会，工作不断得到优化，结果更好

3.鞭策我们按时推进工作

如何汇报

其实主动汇报工作在职场上是一种非常有用的能力。到底什么时候汇报，如何汇报才是合适的呢？

或许汇报之前我们可以试着问问自己几个问题。

①你想让领导知道什么？

②你需要老板做什么决策？

③你需要什么资源和帮助？

具体可分为：

1

工作有进展时要汇报

每个工作都会有关键的节点，每个节点就是和领导汇报的好时机。

汇报内容：最新进度+接下来工作内容+计划如何完成+预估何时完成。

如：领导，刚刚成功约到了客户A，确认周二下午2点开会，今天4点前我准备好会议资料，晚些您确认下~~

参考金字塔原则，具体可注意：

结论先行

重点突出

层次分明

总分总叙述

2

出现问题时要汇报

工作中难免会出现自己解决不了的困难，或者结果不尽人意，不要直接把问题丢给领导去想办法。

可以通过对问题的分析来作适当的解释，但一定要提出自己思考的解决方案。

注意：把问题递给上司要给选择题，而非问答题。

3

超出权限决策要汇报

一般每个岗位都有每个岗位的职责跟权限，如遇到需要做一些超出我们权限的决策，请示领导很有必要，但要记住：

“份内事”不需要件件请示、次次汇报，那样显得自己没有不能担当大任；

请示不是依赖，请示领导有必要，但最好是带着自己的想法去，而不是领导一问三不知。

4

工作完成后要汇报

呈现总的工作结果给领导基本每个小伙伴都会做到，但很多小伙伴并不会想到这一步，总结经验、找问题，方便以后做类似的工作可以改进并且提高；

Ps：准备充分，每次在汇报前都准备好充分的材料和备选方案；

主动汇报小技巧总结如下：

汇报工作先说结果（结果先行）

请示工作说方案（让领导做选择题）

总结工作说关键点（领导

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