中国矿业的失足记百亿投资换来一声ldq

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相较于加拿大、澳大利亚、美国、英国等国家的跨国矿业公司上百年的跨国经营历史，中国矿业公司大规模“走出去”的历史只有十几年，身处“后发劣势”的矿产资源领域，在全球优质资源瓜分完毕，新勘优质资源匮乏的条件下，中国矿企想要获得一些优质资源，难度与日俱增。由于缺乏监管问责制度，加之企业能力、经验不足等因素，中国矿企“交学费”也是不可避免的事情。1、中国神华：怒砸亿在澳洲建最大煤矿煤炭行业是我国矿企走出去的先行者，徐矿在年就承包了菲律宾煤矿项目，开始进入国际采矿业市场，年以后，随着国内煤炭产能过剩和环保督查等原因，众多矿企也开启了海外找矿的步伐。神华，作为中国的“煤老大”，自然不甘落后。年，中国神华通过全资子公司神华沃特马克煤矿有限公司中标澳大利亚新南威尔士州沃特马克煤矿探矿权，这是神华在海外第一个勘探开采项目，其也是“下了血本”的。根据神华

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